Ước lượng nỗ lực & chi phí xây dựng ERP
Trả lời 3 bước về quy mô và nhu cầu — nhận ngay ước tính sơ bộ effort, timeline và chi phí. Dữ liệu trung bình thị trường VN dựa trên dự án ERP custom.
⚠ Đây là ước lượng sơ bộ — không phải báo giá chính thức.
- 1. Lĩnh vực
- →
- 2. Quy mô
- →
- 3. Chức năng
- →
- 4. Kết quả
Bước 1 — Lĩnh vực hoạt động
Chọn lĩnh vực gần nhất với doanh nghiệp của bạn. Mỗi lĩnh vực có hệ số phức tạp riêng.
Bước 2 — Quy mô doanh nghiệp
Số chi nhánh, nhân viên và phòng ban ảnh hưởng tới effort triển khai (training, deploy, sync data).
Bước 3 — Chức năng cần có
Tích chọn các chức năng cần thiết. Số người dùng riêng cho mỗi chức năng ảnh hưởng nhỏ tới effort.
⚡ Bắt đầu nhanh — chọn 1 preset rồi tinh chỉnh
/
Tích hợp bên thứ ba
Chọn cụ thể các cổng/sàn/ngân hàng cần tích hợp, hoặc nhập số lượng cho các loại còn lại.
+d/cái
Tích hợp khác (nhập số lượng)
VD:
Giá thị trường VN 2026 cho team boutique. Mặc định blended 1.5M/ngày (= 30M/tháng ÷ 20 ngày).
Ước tính tổng quan
Lĩnh vực: · Quy mô: NV, chi nhánh, phòng ban
Chi tiết từng chức năng
| Nhóm | Chức năng | Users | Base MD | Tổng MD | Chi phí ⚠ |
|---|---|---|---|---|---|
| Subtotal (base): | |||||
| × Hệ số ngành () × Hệ số quy mô () | → MD | ||||
| + Concurrent users buffer | + MD | ||||
| + Overhead 60% (PM + QA + Architect + DevOps + Training) | + MD | ||||
| Tổng (trung tâm): | |||||
| Range −15% / +30%: | – MD | – | |||
Phân bổ overhead
Overhead 60% là industry standard cho dự án ERP enterprise. Tỷ lệ này áp lên scaled effort (sau khi nhân hệ số ngành & quy mô).
↗
↘
Bước tiếp theo
Founder gửi tận tay PDF gồm: phân tích chi tiết từng phần hành đã chọn, đề xuất scope MVP có thể giảm 30–40% effort, roadmap triển khai 60/90/180 ngày, và trả lời câu hỏi cụ thể của bạn về dự án.
Founder reply trong 24h làm việc. Email: [email protected]